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Management Consulting

根っこから、
課題を分析する

財務・業務・組織を横断して現状を可視化し、持続可能な成長戦略に落とし込みます。計画づくりで終わらせません。

売上が伸びない、人が足りない、現場が疲弊している。表に出ている症状の裏には、たいてい別の原因があります。私たちはまず、財務・業務フロー・組織を横断して現状を可視化するところから始めます。

そのうえで、実行可能な打ち手だけを残した成長戦略に落とし込みます。誰が、いつまでに、何をするのか。計画書に書いて終わりにはしません。

Menu

ご相談いただけること

  • Menu 01

    現状分析・課題整理

    財務、業務プロセス、組織体制のヒアリングと可視化

  • Menu 02

    中期経営計画の策定

    実行主体と期限まで落とし込んだ計画づくり

  • Menu 03

    業務改善・生産性向上

    ムダの特定から、標準化・仕組み化まで

  • Menu 04

    補助金・助成金の活用支援

    申請書類の作成から採択後の実行管理まで

Process

進め方

STEP 01 / 無料

ご相談・ヒアリング

30分から。整理されていなくて構いません。現状と、困っていることをそのまま聞かせてください。

STEP 02 / 無料

課題の整理と方針提示

伺った内容を構造化し、取り組む順序と概算の費用・期間をお示しします。ここまでは費用をいただきません。

STEP 03

試作・検証

システムであればモックアップを、企画であれば小さく試せる形をつくります。触ってから、進めるか決めていただきます。

STEP 04

実装・実行

提案書を渡して終わりにしません。現場に入り、私たち自身が手を動かします。

STEP 05

定着・引き渡し

運用が御社の手に渡り、私たちがいなくても回る状態をゴールに置きます。保守が必要な場合は別途ご相談ください。

Contact

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初回のご相談と方針提示までは無料です。