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Services
決まったパッケージは、
ありません。
課題も、経営者の想いも、ひとつとして同じものがないからです。徹底的な対話を通じて課題を発見し、その会社のためだけに最適化した解決策を組み立てます。
01
根っこから、
課題を分析する
Management Consulting
売上が伸びない、人が足りない、現場が疲弊している。表に出ている症状の裏には、たいてい別の原因があります。私たちはまず、財務・業務フロー・組織を横断して現状を可視化するところから始めます。
そのうえで、実行可能な打ち手だけを残した成長戦略に落とし込みます。誰が、いつまでに、何をするのか。計画書に書いて終わりにはしません。
02
使われるものだけを、
つくる
System Development
多機能なシステムほど、現場では使われません。私たちは最初にモックアップをつくり、実際に触ってもらってから開発に入ります。要件定義書の上でだけ完璧なものを、時間をかけてつくることはしません。
そして、納品して終わりにしないこと。運用ドキュメントと開発環境を整え、お客様の社内で改修できる状態まで引き渡すことをゴールに置いています。
実績：天明浪漫Plus（レンタルWebアプリ）、Kyouryoku（活動管理クラウド）、美術館向け館内コミュニケーション基盤。すべて企画から実装まで自社で担当。
03
地域の価値を、
値段にする
Branding & Sales Channel
いいものをつくっている、という自負だけでは売れません。誰に、どんな場面で、いくらで届けるのか。そこを決めてから、ECもSNSも印刷物も設計します。
私たちは商品企画そのものから入ることもあります。800年続く鋳物をカプセルトイに載せ替えたように、届け方を変えれば価値の伝わり方が変わるからです。
実績：「若冲 × 天明鋳物」カプセルトイの企画・製造・販売、封入リーフレットの設計・印刷まで一貫。
04
大きな決断に、
伴走する
Succession & M&A
後継者がいない。事業を畳むか、譲るか。地域の中小企業にとって、これは経営の問題であると同時に、その土地から技術や雇用が消えるかどうかの問題です。
私たちは企業のライフサイクル全てに寄り添います。日々の経営改善で伴走してきた延長線上に、承継や売却の相談があると考えています。
Process
相談から、定着まで。
最初の打ち合わせで契約を迫ることはありません。まず状況を伺い、私たちがお役に立てるかどうかを正直にお伝えします。
STEP 01 ／ 無料
ご相談・ヒアリング
30分から。整理されていなくて構いません。現状と、困っていることをそのまま聞かせてください。
STEP 02 ／ 無料
課題の整理と方針提示
伺った内容を構造化し、取り組む順序と概算の費用・期間をお示しします。ここまでは費用をいただきません。
STEP 03
試作・検証
システムであればモックアップを、企画であれば小さく試せる形をつくります。触ってから、進めるか決めていただきます。
STEP 04
実装・実行
提案書を渡して終わりにしません。現場に入り、私たち自身が手を動かします。
STEP 05
定着・引き渡し
運用が御社の手に渡り、私たちがいなくても回る状態をゴールに置きます。保守が必要な場合は別途ご相談ください。
FAQ